Каждый пятый сотрудник в Грозном, став начальником, повысил бы зарплату − SuperJob
Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob узнал, какие шаги для мотивации сотрудников в первую очередь предприняли бы жители Грозного, став руководителями. В опросе приняли участие экономически активные граждане, работающие на линейных должностях.
По мнению жителей Грозного, сформулированные должностные обязанности важнее повышения зарплат: 23%, заняв пост руководителя, в первые дни четко разграничили бы зоны ответственности сотрудников. 19% повысили бы зарплату, 15% ввели систему премий и бонусов. Улучшением условий труда в роли руководителя занялись бы 12% горожан. Провести оценку персонала и организовать обучение взялись бы 7 и 6% респондентов соответственно. Чтобы мотивировать персонал, 4% опрошенных расширили бы компенсационный пакет. По 1% голосов набрали такие меры как увольнение некоторых сотрудников и проведение корпоративных мероприятий.
Заняв место руководителя, мужчины начали бы с повышения зарплат, женщины — с четкого разграничения обязанностей.
Чем выше заработок опрошенных, тем чаще они выступают за четкое распределение обязанностей и ввод системы премирования и реже предлагают повышение зарплат и пересмотр условий труда.
Заняв место руководителя, мужчины начали бы с повышения зарплат, женщины — с четкого разграничения обязанностей.
Чем выше заработок опрошенных, тем чаще они выступают за четкое распределение обязанностей и ввод системы премирования и реже предлагают повышение зарплат и пересмотр условий труда.
