Профессор СКИ РАНХиГС рассказала о системной поддержке одаренной молодежи
Экспертное мнение профессора Северо-Кавказского института – филиала РАНХиГС Светланы Алиевой.
На площадке «Кадры» в рамках Кавказского инвестиционного форума состоялось обсуждение проблемы воспитания талантливой молодежи. В своем выступлении директор центра для одаренных детей «Поиск» Ольга Томилина отметила, что талантливая молодежь во все времена была ценным ресурсом, обеспечивающим прогресс и процветание общества. Сегодня, в условиях современных вызовов, на нее возлагаются особые надежды, поскольку именно ее интеллектуальный и творческий потенциал крайне востребован страной.
Главными преимуществами нового поколения талантов являются гибкость мышления, ясность ума, способность быстро принимать нестандартные решения, мобильность, уверенное владение информационными технологиями и другие качества. Поэтому при отборе одаренных детей важно использовать специальные диагностические тесты, оценивающие уровень интеллекта и креативности.
Однако выявление талантов – это лишь первый этап. Необходима системная работа по развитию интереса к творчеству и созиданию. Для этого требуется создание дополнительных образовательных возможностей: разработка программ по формированию лидерских качеств, развитие инфраструктуры для творческой деятельности и приобретения практических навыков. Это подчеркивает важность государственной поддержки и вовлечения бизнеса в работу с молодежью.
Современные талантливые молодые люди стремятся решать интересные реальные задачи, поэтому в образовательные программы полезно включать кейсы из практики компаний. Кроме того, работа с одаренными детьми должна быть непрерывной – от школы до профессионального становления. Успех этого процесса во многом зависит от готовности организаций работать с молодыми специалистами и от того, насколько их корпоративная культура способствует интеграции талантов в профессиональную среду.
Управление талантами должно быть тесно связано со стратегическими целями компании. Кадровая политика должна включать поиск одаренных сотрудников, создание системы мотивации, формирование кадрового резерва и развитие их потенциала.
В современных условиях управление талантами становится критически важным фактором успеха. Государства, инвестирующие в развитие талантов, закладывают основу для своего устойчивого будущего.
Главными преимуществами нового поколения талантов являются гибкость мышления, ясность ума, способность быстро принимать нестандартные решения, мобильность, уверенное владение информационными технологиями и другие качества. Поэтому при отборе одаренных детей важно использовать специальные диагностические тесты, оценивающие уровень интеллекта и креативности.
Однако выявление талантов – это лишь первый этап. Необходима системная работа по развитию интереса к творчеству и созиданию. Для этого требуется создание дополнительных образовательных возможностей: разработка программ по формированию лидерских качеств, развитие инфраструктуры для творческой деятельности и приобретения практических навыков. Это подчеркивает важность государственной поддержки и вовлечения бизнеса в работу с молодежью.
Современные талантливые молодые люди стремятся решать интересные реальные задачи, поэтому в образовательные программы полезно включать кейсы из практики компаний. Кроме того, работа с одаренными детьми должна быть непрерывной – от школы до профессионального становления. Успех этого процесса во многом зависит от готовности организаций работать с молодыми специалистами и от того, насколько их корпоративная культура способствует интеграции талантов в профессиональную среду.
Управление талантами должно быть тесно связано со стратегическими целями компании. Кадровая политика должна включать поиск одаренных сотрудников, создание системы мотивации, формирование кадрового резерва и развитие их потенциала.
В современных условиях управление талантами становится критически важным фактором успеха. Государства, инвестирующие в развитие талантов, закладывают основу для своего устойчивого будущего.
